米珂观点 / Knowledges
主页 >
米珂观点 >
营销方式：媒体如何让受众变成用户
米珂（中国）专注于为客户创造和管理品牌，提供从品牌资产研究、市场洞察、品牌机会分析、品牌战略、品牌组合规划、命名和语词创作、设计到内部品牌导入、品牌管理制度建设的综合性服务，提升客户品牌影响力。
米珂的业务包括户外广告工程，各类画册设计，家具画册，机械样本，CI策划，MI设计，BI设计，创意设计，整合设计，品牌设计，DM设计,CATALOG设计,sample设计，Vis设计,，杂志设计，灯箱广告，上海海报设计等，十余年，成就了米珂（中国）发展为中国创意设计标杆的理想。
媒体怎么把受众变成用户？答案很明确，就是一个字——卖。当你的对象是受众的时候，你是给他内容，但当你把“货”卖给他，他就是你的用户。这符合“罗辑思维”创业两年来的经验。如何卖，与一般传统媒体的理解不太一样，“内容”不是王，“人”才是王。央视有一个创新叫《百家讲坛》，和电视系学的“推拉摇移跟、远全中近特”都没什么关系，台上站一个人，电视的所有努力都可以不要，他就是个好节目，这是为啥？因为“视觉”的维度对我们来说已经变的不重要，“人”才是唯一重要的东西，是唯一的商业价值载体。只有尊重“人”，以组织为平台，让“人”作为最好的价值载体在上面运行，传统媒体才有融合的思路。
一个新的商业物种正在这个世界上诞生。它不是把品牌、流量、用户、造货、服务这五个端口全部打断，每一个企业可以在这里面求得一个“线段化”的生存。原来电视台、报纸只是造用户、造流量，一个明星是造品牌，大家各管一摊，然后在整个产业链里互相销售就可以了。但是现在确实出现了一种全新的商业物种，如罗永浩，他自己全部集成了产业链的五段，有品牌、流量、用户、造货能力，如果将来再发展出一种服务能力的话，那还能把广告时段卖给他吗？这不可能。
第一，媒体融合的核心是重视那些“魅力人格体”，就是传统媒体拥有的最宝贵资源——人；第二，就是围绕这些“魅力人格体”进行运营，这种运营就包括刚才说的“卖货”。
你可能感兴趣的
咨询电话
021-33608780
休息及节假日请拨打:
13818377118
品牌全案执行官网:
www.winso.cc
