项目背景
现代重工（中国）系韩国现代重工集团在中国的全资子公司，成立于2006年5月，总部位于上海；2011年在北京成立北京分公司，主要从事工业机器人的销售、售后服务及电气设备的销售。作为现代重工在中国的区域总部，肩负着以下职能：管理现有投资项目、寻找新的投资机会、为母公司和各子公司提供咨询服务及相关支持等。目前现代重工在中国境内已有超过6家的子公司，所涉及领域包括工程机械、电气设施、金融、工业机器人等。
 
面临挑战
正邦对韩国现代重工集团母品牌和各业务板块都做了深入研读。以母品牌为例，韩国现代重工在行业内品牌知名度高，有行业领先的形象认知。
韩国现代重工品牌旗下现代重工（中国）子品牌形象比较零散，未形成整体感，不能够给母品牌加分。同时企业对比同行业重视程度不够。影响品牌的传播及受众认知。
 
解决方案
工作思路是制定出清晰的品牌定位，来打造出稳固的品牌发展基础；在准确定位的基础上，提炼出具有独特魅力的核心价值，从而帮助现代重工（中国）从市场竞争转向品牌竞争；建立能体现现代重工（中国）品牌价值且具有独特魅力的品牌传播口号，从而提升全新的现代重工（中国）品牌形象。